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【课程背景】：
本课程专为企业核心人才和业务骨干打造，针对“创新难落地、问题反复出现、团队思维僵化”三大职场痛点，通过体验式训练、案例实战和结构化工具，帮助学员掌握创新方法论、提升实际业务突破力。课程高度适配多行业、跨岗位混合型学员，既能满足个人成长也能反哺组织目标。
【课程特色】：
体验为主，讲练结合：70%互动实操+30%理论精讲，告别填鸭式灌输，人人上手有产出
工具库即学即用：设计思维、SCAMPER、头脑风暴、思维导图、鱼骨图、5Why、决策矩阵等工具全流程串联，课后即能落地
案例跨界迁移：精选全球知名创新案例，结合中国本土企业实践，帮助学员举一反三
沙盘+路演闭环：创新方案从点子到原型再到成果展示，模拟真实商业环境，检验创新和协作力
成长闭环+落地承诺：每人都带走可实施的创新行动卡，后续有激励与追踪机制，确保学习不“打水漂”
【课程目标】：
1. 激活全员创新思维，突破惯性和部门壁垒，让创新成为每个人的底层能力
2. 掌握高频创新工具和结构化问题解决方法，提升系统性思考与实操应用力
3. 提高团队协作和表达力，让创新想法落地并获得组织认可
4. 形成可持续的创新行动习惯，为企业打造创新型人才梯队
【适合对象】：
企业中高层管理者、业务骨干、创新岗位（产品/研发/市场/客户/服务等）
需要带领团队、推动业务创新与持续改进的项目负责人
希望提升个人创新和问题解决能力、对标行业标杆的成长型人才
【课程安排】：
授课老师：姜老师
授课地点：深圳
授课时间：2025年9月25-26日
主办单位：北京易训天下咨询服务有限公司
易训特聘讲师
姜老师具备超过15年的管理、培训经验。曾带领数十人的销售团队，设计、组织、举办高端国际 峰会、专业工作坊、专业公开课培训、企业内部培训数百场，服务人数数万人。对管理工作中的团队 管理与激励、流程优化、新客户开发、销售技巧辅导、客户服务与维护等关键环节有独到的见解和实 战经验。然后创办管理咨询公司，站在经营的角度思考企业管理，并带领团队体系化研发课程，研究 培训运营如何为企业客户创造价值，并担任核心主讲培训师。之后全身心投入到企业培训管理工作中， 带领培训部门开展培训体系搭建、阶梯人才培养计划、管培生培养、移动学习运营、内部讲师培养认证等工作 。
【品牌课程】
《© WOW! 客户服务与投诉应对技巧》
《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练》
《© MATCH飞跃管理能力训练营》
《管理者的AI课：Deepseek与多元工具在管理场景中的应用》
《实战式情景沟通》 《高情商沟通》
《高效时间管理》 《高效团队建设》
《跨部门沟通技巧》 《目标与计划管理》
《金字塔原理：逻辑思维与高效表达》 《职场精英的公众演说与表达技巧》
《TTT培训师全面提升特训营》
【授课风格】
丰富的实战经验：从销售经理到培训总监的多岗位经历，让他对企业管理与培训有深刻的理解。
系统化的课程设计：课程内容结构严谨，逻辑清晰，注重学员的实际应用能力。
大道至简的教学理念：用最简单的方式传递最核心的知识，帮助学员快速掌握关键技能。
姜老师的培训风格以幽默风趣、逻辑清晰、互动性强、情境案例丰富、点评犀利著称。他善于通过贴近生活的案例和生动的语言，将复杂的理论转化为学员易于理解和应用的实用技能。
以“授人以渔”为核心授课理念，注重实战与理论的结合。他通过幽默风趣的语言、生动的案例分析和互动性强的课堂设计，帮助学员快速掌握核心技能。10多年来，姜老师已辅导和培训了数千名学员，并从学员中汲取了大量新鲜、实用的案例，使课程内容始终保持活力与实用性。
【部分客户】
LexisNexis、TNT亚太、达能亚太、展讯通信、强生制药、河北银行、氰特化学、HMD、建筑设计、唐纳森中国、耐普矿机、网易游戏、招商银行、中国邮政、方太集团、光明奶粉、传音控股、应用材料、太平置业、惠灵顿国际学校、红星美凯龙、洁柔纸业、东风汽车、周大福、三星手机、碧辟石油、飞格物流、罗德公关、凯捷中国、炬力半导体、华新水泥、中信资本、小罐茶、ClubMed、查博士等。
